ZOIS.

Consultancy voor verandermanagement & bedrijfsontwikkeling

Ivor Sijsling van ZOIS Verandermanagement & bedrijfsontwikkeling is consultant voor midden- en kleinbedrijven die van aanpakken houden. Direct aan de slag, snel resultaat en werkwijzen waar je als bedrijf zelf mee verder kunt. Als externe consultant werkt Ivor Sijsling efficiënt, doelgericht en binnen het afgesproken budget.

Voordelen van een externe consultant:

  • De consultant heeft geen andere afleidingen en focust zich volledig op het vraagstuk.
  • De consultant is een tijdelijke investering en is flexibel inzetbaar.
  • De consultant is een frisse wind, levert nieuwe zienswijzen op en brengt ervaringen uit verschillende sectoren samen (cross-industry).
  • De consultant is als nieuw gezicht in de organisatie objectief, opmerkzaam en daagt teamleden uit.

ZOIS. Verandermanagement & bedrijfsontwikkeling biedt:

  • Consultancy voor uw management en bedrijfsvoering
  • TED-talks en inspiratiesessies voor uw event of bijeenkomst
  • Moderating en begeleiding voor uw vergaderingen en brainstorms
  • Nieuwe kennis en vaardigheden voor uw team, middels trainingen en workshops

ZOIS Verandermanagement & bedrijfsontwikkeling levert tijdwinst, efficiëntie, betere samenwerking en duidelijke verwachtingen binnen teams.

– Verminder het dagelijkse mailverkeer met dertig procent.
– Win tijd en werk beter samen dankzij goed vergaderen.
– Innoveer en werk aan de creatieve teamgeest met effectieve brainstorms.

Ga naar diensten voor informatie over beter brainstormen, vergaderen en e-mailen

“The best executive is the one who has sense enough to pick good men to do what he wants done, and self-restraint to keep from meddling with them while they do it.” 
– Theodore Roosevelt
Onze visie.

De 7 succesfactoren

De visie van ZOIS op bedrijfsvoering en management is vertaald in 7 factoren welke bijdragen aan succes. Dit zijn de zeven gebieden welke wij belangrijk vinden. Deze zijn een goed uitgangspunt voor evaluatie en verandering. Binnen de succesgebieden zijn wij flexibel en is het een samenspel hoe deze voor uw organisatie het beste ingevuld kunnen worden. 

DienstenContact
null

Glasheldere organisatie

De organisatie is het raamwerk van het bedrijf. Een sterk raamwerk biedt stabiliteit, flexibiliteit en efficiëntie…
null

Laagdrempelige Kwaliteitssystemen

Met kwaliteitssystemen worden afspraken over de manier van werken vastgelegd. Het zijn de hulpmiddelen van een organisatie, de handvatten voor medewerkers…
null

Open communicatie

Communicatie is overal, maar wordt toch snel vergeten. Voor een organisatie is het nuttig om een goede communicatiestrategie vast te leggen.
null

Experimentele cultuur

Stilstand leidt tot achteruitgang. Zowel de mensen als het bedrijf moeten in beweging blijven voor continuïteit. Het uiteindelijke doel is een organisatie waarin continu verbeteren normaal is…
null

Betrokken medewerkers

Medewerkers laten een bedrijf draaien, betrokken medewerkers laten een bedrijf excelleren!
null

Inspirerend leiderschap

Leiderschap is nodig binnen alle lagen van de organisatie. Het combineren van de juiste leiderschapsstijlen is een sleutel tot succes…
null

Positieve samenwerking

Een goede langetermijnrelatie met belanghebbenden buiten het bedrijf draagt bij aan succes. Denk aan klanten, leveranciers, maatschappij of overheid.
Laatste nieuws. 
ZOIS. op social media
“If you want to build a boat, do not instruct the men to saw wood, stitch the sails, prepare the tools and organize the work, but make them long for setting sail and travel to distant lands.”

– Antoine De Saint-Exupery

Meer informatie?

Neem gerust contact op!

Verstuur